為健全榮譽(yù)表彰體系、增強(qiáng)員工歸屬感，成都市郵政分公司以“體系化、制度化、規(guī)范化”為導(dǎo)向，啟動(dòng)全市郵政系統(tǒng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，通過(guò)建機(jī)制、選典型、強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)全員熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　高位統(tǒng)籌建體系。公司將評(píng)優(yōu)評(píng)先作為優(yōu)化管理、激發(fā)活力的關(guān)鍵抓手，明確“強(qiáng)化表彰全面性、激勵(lì)導(dǎo)向性、發(fā)展協(xié)同性”三大目標(biāo)。成立由市場(chǎng)、金融、寄遞、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等部門組成的評(píng)優(yōu)評(píng)先委員會(huì)，統(tǒng)籌規(guī)劃與監(jiān)督；下設(shè)工會(huì)牽頭的工作小組負(fù)責(zé)日常執(zhí)行，同時(shí)要求基層單位成立本級(jí)小組，構(gòu)建“市分公司統(tǒng)籌、基層落實(shí)”的兩級(jí)體系，確保工作落地。

　　精準(zhǔn)分類選典型。結(jié)合業(yè)務(wù)與崗位特性，評(píng)選分“先進(jìn)集體”“先進(jìn)個(gè)人” 兩類：先進(jìn)集體面向表現(xiàn)突出的單位、部門及團(tuán)隊(duì)，考量實(shí)績(jī)與黨建成效；先進(jìn)個(gè)人覆蓋各年限、崗位員工，兼顧業(yè)績(jī)與素養(yǎng)。

　　多元激勵(lì)強(qiáng)引領(lǐng)。構(gòu)建“精神+物質(zhì)+成長(zhǎng)”激勵(lì)體系：精神上，舉辦表彰典禮、多渠道宣傳先進(jìn)事跡、建榮譽(yù)墻、組織宣講會(huì)；物質(zhì)上，為獲獎(jiǎng)對(duì)象發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)并明確規(guī)則；成長(zhǎng)上，為先進(jìn)個(gè)人提供療休養(yǎng)，優(yōu)先給青年優(yōu)秀員工鍛煉、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙贏。

　　以評(píng)促干見(jiàn)實(shí)效。評(píng)優(yōu)評(píng)先工作完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情，樹立學(xué)習(xí)榜樣。下一步，市郵政工會(huì)將跟蹤進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量，推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)化榜樣力量，形成攻堅(jiān)合力，為企業(yè)及全省郵政事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。