正值正月十五元宵佳節(jié)之際，莆田市分公司全面達成省公司下達的首季保險收入目標！全省第二家率先達成目標的地市分公司！截至2月15日，莆田分公司首季保險收入完成1341萬，完成省公司下達目標的100.1%，首季同比增幅23.6%，增幅暫列全省第二。點均收入31萬，暫列全省第二。

　　領(lǐng)導高度重視，全員全力備戰(zhàn)。按照集團公司、省分公司部署安排，首季保險戰(zhàn)役啟動以來，莆田公司抓緊抓早，大干快上！全司上下凝心聚力，全員發(fā)動，市分公司工會全力配合備戰(zhàn)。面對監(jiān)管新規(guī)，市公司領(lǐng)導高度重視，狠抓備戰(zhàn)工作，從人員配備、設(shè)備配備、技能培訓以及雙錄演練測試等方面逐一落實。

　　強化蓄客管控，落實清單管理。莆田公司利用目標倒推法以及可售產(chǎn)品額度情況，下發(fā)各個階段各產(chǎn)品指導性目標，對各單位所需客戶數(shù)、大單客戶數(shù)等均做了詳細的安排，落實清單化管理。

　　強化督導管控、強力支撐幫扶。戰(zhàn)役期間，市公司領(lǐng)導班子分別包掛督導；市公司領(lǐng)導牽頭金融部人員至5個分公司現(xiàn)場督導，方案會審。梳理開門紅備戰(zhàn)清單，7大項31小項，并對各個細項落實情況跟進督導。

　　落實平臺目標，制定追蹤督導。充分利用CRM系統(tǒng)管控，制定網(wǎng)點電聯(lián)走訪目標，市公司每日對網(wǎng)點、分公司發(fā)展情況進行通報督導，全力營造濃厚發(fā)展氛圍。

　　全面政策引領(lǐng)，全員協(xié)同發(fā)力。制定多層級多維護發(fā)展政策，發(fā)動全員力量，市分公司工會也積極下鄉(xiāng)對包掛網(wǎng)點進行督導幫扶，鼓勵早發(fā)展早受益，多發(fā)展多受益。

　　征途漫漫，莆田公司將繼續(xù)在集團公司、省公司的堅強指導下，以“不破樓蘭終不還”的奮斗精神，以“不奪目標誓不休”的氣勢決心，全員發(fā)動，團結(jié)一心，確?？缳惡唾愔匈惛黜椖繕藢崿F(xiàn)。（福建郵政工會）