來源:四川省郵政工會 | 時間:2021-12-16 |
“截至目前,成都簡陽市郵政分公司新增郵儲余額13.58億元,排名全省第一!同比多增5.7億元,排名全省第一!”11月30日,四川省郵政分公司金融業(yè)務條線工作群傳來好消息。
今年以來,簡陽郵政以客戶為中心,積極做好市場開發(fā),精心組織旺季營銷,狠抓源頭資金,從“客戶維護、隊伍打造、管控支撐、薪酬杠桿”四個方面,切實抓好儲蓄業(yè)務發(fā)展。
細化客群 個性服務
“各位今天過生日的叔叔阿姨,我們網點為大家準備了生日蛋糕,祝大家生日快樂!”
“阿姨,您看一下我們的保險和理財產品介紹,有不清楚的地方,我為您仔細講解?!?/p>
針對零售客群,簡陽分公司以網點為單位明確轄內四類重點客群,通過“5+N”客維體系抓細客戶維護。目前,結合已打造的線上線下五項客維權益,簡陽郵政在“N”上著力突出服務個性化、差異化,進一步側重客戶無壓力體驗。
今年6月,簡陽郵政正式開展郵商聯(lián)盟商家省錢購活動。截至11月底,活動累計吸引加入生態(tài)圈商家87戶,全市郵政網點向各合作商家累計引流32618人次,其中,5星級、6星級客戶平均參與次數達到3次以上。
以端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為契機,簡陽全市網點積極開展每月一次的自定主題活動。各網點結合本地客戶實際情況,策劃組織特色廳堂互動活動,增強客戶黏性,用個性化的服務、差異化體驗,成功挖轉資金8.08億元。
針對批發(fā)客戶,簡陽分公司以“首席+綜合+專業(yè)+網點”營銷體系為支撐,從拆遷項目、政務平臺、合作渠道等方面加強營銷突破,實現(xiàn)源頭獲客,抓住源頭資金。
“在得知天府機場噪音區(qū)改造工程項目啟動后,我立即向上級部門進行了匯報,希望能抓住機遇,拿下項目的資金代發(fā)。”在蘆葭鎮(zhèn)網點負責人陳雪梅的推動下,簡陽郵政組織人員不定期到當地政府匯報溝通,主動了解政府在項目開展中遇到的困難,協(xié)助開展走訪登記工作。
在此期間,簡陽郵政通過下基層“送清涼”“送金融知識下鄉(xiāng)”等活動,主動幫助拆遷百姓規(guī)劃資金,協(xié)助選房看房,提供一站式的周到服務,得到了當地政府、老百姓的高度認可和評價。5月,在持續(xù)跟進、通力合作下,簡陽郵政最終入圍代發(fā)銀行,其中郵政渠道代發(fā)資金總額占項目總資金比例為77%。
你追我趕 激發(fā)動力
11月,最新一期的崗位榮譽授星結果出爐,這正是簡陽郵政榮譽體系建設的結果呈現(xiàn)。
今年以來,為繼續(xù)做好代理金融系統(tǒng)化轉型,不斷創(chuàng)新體制機制,簡陽郵政在人才隊伍建設上做文章,健全內部晉升通道,為有能力、想干事的員工提供平臺。通過明確片區(qū)經理、支局長、理財經理、營業(yè)主管四支核心隊伍,強化大區(qū)經理職責,側重督導,著重提升支局長經營管理能力、理財經理客戶關系維護和全產品鏈營銷能力以及營業(yè)主管風險管控能力。
分公司專門制定了各崗位量化評估體系,以客觀的量化數據評估員工履職情況、工作能力。針對團隊與個人,分別設置“初等、中等、最高”三類榮譽,對個人榮譽植入“晉級”理念,采用授星、降星模式,分設“金、銀、銅”三類,每類別中設一至五星,不同星級享受不同權益。
在榮譽體系的激勵下,簡陽郵政全體員工精神面貌煥然一新,執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到了有效提升。
完善支撐 高效客維
“希望大家通過學習客維手冊,進一步掌握客戶維護工作的好做法,抓住重點,增強客維本領,持續(xù)提升客戶對郵政的滿意度水平!”在晨夕會上,簡陽郵政各網點負責人會不定期與員工一起學習市分公司下發(fā)的客維手冊。
為提升客戶維護成效,簡陽分公司通過明確“做什么、怎么做、做到什么標準”,確立“為營銷一線減負”的目標,為大家指明了工作方向、行動措施、作業(yè)流程,進一步提升了工作效率,提高了單位時間營銷產出。
簡陽郵政分公司制定了涵蓋業(yè)績、客維、效益、行為四大類的綜合評價體系,探索出了“分層分崗、崗位聯(lián)動、定置定位、規(guī)范服務、每日宣傳”的標準化、流程化客維流程,將客戶維護工作具象化、量化,實現(xiàn)對行為過程的實時全過程管控。
“分公司會不定期梳理出重點工作清單,作為大家的具體行動指南。并制定崗位‘客維手冊工具包’,可以有效幫助網點人員及時掌握最新的客維內容。”簡陽市郵政分公司金融業(yè)務部負責人介紹道。
同心山成玉,協(xié)力土變金。
通過機制創(chuàng)新和差異化服務,簡陽郵政在金融儲蓄余額發(fā)展中取得了良好的成效。接下來,簡陽郵政將利用好現(xiàn)有的客戶資源優(yōu)勢,充分調動干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,全力以赴做好2021年收官、2022年“開門紅”。