為助力旺季生產(chǎn)經(jīng)營，加快各項工作的落實，協(xié)助支局解決生產(chǎn)活動中遇到的困難和問題，增強員工的幸福感和凝聚力，新泰分公司工會多舉措助力旺季生產(chǎn)。

一是成立幫扶小組，分組行動。由公司領(lǐng)導(dǎo)、部室主任、機關(guān)精英人員組成幫扶小組，兵分三路助力33個金融支局網(wǎng)點，幫扶人員每周到所負責的支局網(wǎng)點現(xiàn)場督導(dǎo)幫扶不少于兩次，督促落實各項競賽活動，了解各項業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題，積極幫助支局想辦法、出主意，確保網(wǎng)點經(jīng)營、日常管理以及員工素質(zhì)等全面提升。每周召開幫扶人員會議，匯報幫扶情況，挖掘亮點和先進經(jīng)驗并進行推廣，確保四大營銷戰(zhàn)役和全年收入完美收官。

二是深入一線，持續(xù)開展走訪慰問活動。在旺季生產(chǎn)期間，新泰分公司領(lǐng)導(dǎo)為各支局送去方便面、火腿腸、水果等慰問物品，并詳細詢問四大戰(zhàn)役進展情況，勉勵大家增強四大戰(zhàn)役的緊迫感和責任感，調(diào)動全員積極性和主動性，咬緊目標，真抓實干，多措并舉，早日贏得全市四大營銷戰(zhàn)役的全面勝利。

三是關(guān)愛員工，職工小家建設(shè)提檔升級。新泰分公司工會為每名支局人員配備棉靴、手套等冬季保暖防護用品，為每個職工小家配備了一名伙房管理員，提高伙食補助標準，有效提升了職工生產(chǎn)生活水平，增強員工的企業(yè)認同感和歸屬感。支局柜員小李說“以前中午忙起來都沒時間做飯，只能隨便應(yīng)付一口，現(xiàn)在每天中午都能在干凈溫暖的小伙房能吃上熱乎乎的飯菜，太幸福了?！?/p>