隨著金融市場的競爭加劇和轉型的不斷深入，網點金融業(yè)務的發(fā)展主要來源于存量客戶的維護與提升和增量客戶的外拓與挖轉，存量端和增量端的工作尤為重要，做好兩端工作的落地管控一直是個難點問題。秦皇島市分公司金融業(yè)務部與渠道平臺部組成創(chuàng)新團隊，從生產實際需要出發(fā)，密切合作，開發(fā)系列軟件，使兩端管控難點問題得到了很好的解決，將極大地提升管控水平和工作效率。

　　在創(chuàng)新工作室，金融業(yè)務部轉型團隊與渠道平臺部技術中心團隊一起反復討論、研發(fā)、運行、論證，歷經三個多月，共同開發(fā)了“代發(fā)工資留存統(tǒng)計分析管控平臺”“網點他行挖轉定向營銷管控平臺”和近期即將上線的“網點到期客戶留存提升統(tǒng)計分析管控平臺”。三個平臺的上線，將實現(xiàn)代發(fā)工資客群、到期客群以及他行客群三大客群的營銷管控。管控可從縣區(qū)細化至網點每位員工，可以實現(xiàn)日、周、月及全年的統(tǒng)計分析，真正實現(xiàn)分崗管戶一對一的服務。

　　秦皇島市分公司大力推進創(chuàng)新工作室建設，為廣大員工提供了更好的工作環(huán)境、更廣闊的施展舞臺和更充足的發(fā)展空間。創(chuàng)新工作室切實成為了實現(xiàn)員工個人價值與促進企業(yè)高質量發(fā)展相結合的重要平臺。創(chuàng)新無止境，創(chuàng)新在路上。（河北省郵政工會）